A sucessão empresarial é um processo que pode ser fundamental para o sucesso de um negócio e há diversos cenários em que a mudança se faz necessária.
No entanto, é preciso garantir que a transição seja realizada de maneira segura para o empreendimento, sem comprometer seus lucros ou dificultar a continuidade de suas atividades.
Nesse sentido, é importante conhecer os cenários aos quais a medida se aplica e compreender qual a melhor forma de lidar com o quadro, mantendo-se preparado frente a essa possibilidade.
Pensando nisso, preparamos um conteúdo para você saber tudo sobre a sucessão empresarial e os casos em que o processo pode ocorrer. Confira!
Como funciona a sucessão empresarial?
De modo geral, a sucessão empresarial consiste no processo de passar o poder e o capital da direção de uma empresa a uma nova equipe de gestores, os quais serão responsáveis por dar continuidade às atividades do empreendimento.
Trata-se de um procedimento comum, mas delicado, que deve ser bem-planejado para que não provoque prejuízos para o negócio e garanta uma melhoria do seu desempenho.
Muitas vezes, a passagem é feita de maneira informal, como pode ocorrer no caso de empreendimentos familiares, nos quais a sucessão é prevista com antecedência e acontece de maneira natural.
Portanto, o sucessor, aquele que assume as atividades, pode ser tanto um membro da família, nesses casos, quanto um comprador externo que adquira a marca e dê início à sucessão empresarial.
Após a passagem do poder ao sucessor, o processo pode assumir diversas formas, dando continuidade aos métodos empregados anteriormente ou aplicando uma nova maneira de condução das atividades da empresa.
Trata-se de um contexto em que é necessário analisar qual a estratégia mais vantajosa a ser aplicada pelo sucessor.
Em que casos ela pode ocorrer?
A sucessão empresarial pode ser uma medida a ser aplicada em diversos contextos, nos quais o processo representa uma maneira de contornar uma situação ou apenas dar continuidade às atividades da empresa com mais eficiência.
A aposentadoria ou o falecimento do gestor pode ser um desses casos, pois pode ocorrer a entrada de um sucessor através de herança, o que resulta no processo de sucessão.
Em cenários menos extremos pode ocorrer apenas o desligamento de integrantes do quadro diretivo do empreendimento, que também consiste em um cenário propício para a realização do processo.
A venda, cisão, fusão ou incorporação de uma empresa a outras também pode resultar na necessidade de realização da sucessão empresarial, uma vez que é necessário reorganizar as equipes à frente do negócio e os métodos aplicados por elas.
Outros quadros que levam ao procedimento incluem a falência do empreendimento, bem como sua recuperação judicial ou a mudança do seu quadro societário.
De modo geral, podemos afirmar que a sucessão corresponde a uma medida que pode ser aplicada sempre que o negócio passar por situações que exijam uma reorganização de seu quadro diretivo.
Existem riscos?
Embora seja um procedimento comum e que pode ocorrer em diversos casos, a sucessão empresarial também traz riscos para o empreendimento.
Dessa maneira, é fundamental conhecer quais são os perigos oferecidos pelo procedimento e manter-se atento a eles, elaborando um planejamento consistente e que contorne esse tipo de situação.
A ausência desse planejamento consiste no primeiro risco ao qual a empresa fica exposta, porque é necessário planejar-se de maneira eficiente, prevendo as dificuldades pelas quais o empreendimento pode passar e garantindo que os sucessores estejam prontos para solucioná-las.
O despreparo dos sucessores, por exemplo, pode ser um problema, mas trata-se de uma situação que pode ser resolvida através da promoção de treinamentos dessa equipe, antes e durante o procedimento.
Além disso, os novos membros podem apresentar discordâncias em relação aos responsáveis pela fundação do negócio, de modo que é fundamental desenvolver a comunicação de forma clara e objetiva, que permita chegar a um consenso com tranquilidade.
Por fim, um risco ao qual a empresa fica exposta quando não realiza um planejamento consistente é a ausência de uma equipe especializada no procedimento, que permita conduzi-lo de maneira mais tranquila e que evite a ocorrência de prejuízos.
Nesse sentido, procurar auxílio profissional é um dos primeiros passos para uma sucessão empresarial tranquila e bem sucedida, que proporcione os benefícios oferecidos pela medida.
Por que contar com um escritório de advocacia?
Embora conte com muitas ações corporativas a serem aplicadas, o procedimento de sucessão também envolve uma série de medidas burocráticas e legais que devem ser conduzidas com eficiência.
Para que o processo seja bem-sucedido, há muitas regras que devem ser seguidas e aplicadas nesse momento, a exemplo de normas que tratam de dívidas, créditos e contratos do empreendimento.
Nesse sentido, a presença de um escritório de advocacia que promova a consultoria jurídica necessária para a empresa faz toda a diferença.
Com o auxílio de profissionais do ramo, todo o processo de sucessão empresarial se torna mais simples e prático, uma vez que as atividades legais estarão sob responsabilidade de uma equipe capacitada e especializada no assunto.
Dessa maneira, os sucessores podem direcionar sua atenção e esforços às suas novas responsabilidades, adquiridas no momento em que assumem seus cargos.
